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Les valeurs
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Programme d’investissement 2011
 - Programme d’investissement 2011
Les orientations stratégiques
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Poursuivre l’ouverture à l’international

  
Adapter le niveau de sécurité
Développer les ressources humaines
Développer une démarche marketing pour le réseau aérien et le service aux clients
Généraliser la démarche qualité
Assurer le développement des capacités aéroportuaires pour 2010
Améliorer les performances de l’entreprise
S’inscrire dans une logique de développement durable
Poursuivre l’ouverture à l’international

Les activités fondamentales de l’ONDA sont fortement réglementées et normalisées au niveau mondial.

Intégrant cette dimension internationale dans sa stratégie de développement, l’ONDA opte pour une large ouverture sur le partenariat international. L’objectif étant de pouvoir enrichir et consolider son expérience et son savoir faire, à travers les échanges avec les partenaires des pays du Nord aussi bien que ceux du Sud, oeuvrant dans le domaine aéronautique.

Dans cette perspective, il est prévu de dynamiser les relations déjà existantes avec les organismes aussi prestigieux que l’OACI, l’ACI, Aéroports de Paris, Eurocontrol, la TSA, la Commission de l'Aviation Civile Arabe, ainsi qu’avec les aéroports avec lesquels existent des liens de jumelage.
Les partenariats pédagogiques actifs liant l’Académie Internationale Mohammed VI de l’Aviation Civile seront également intensifiés, dans le cadre des programmes projetés en matière de développement des ressources humaines. En particulier l’Académie devra accentuer sa coopération avec les pays d’Afrique pour la formation de stagiaires contrôleurs et électroniciens.
L’ONDA doit en outre diversifier sa coopération internationale, à travers de nouvelles relations et canaux d’échange avec les partenaires susceptibles d’être une source d’apports complémentaires, pour l’amélioration des performances de l’établissement, notamment dans les domaines de la sécurité aérienne et de l’exploitation aéroportuaire.
L’ONDA s’attachera également à valoriser, sur le plan international, les compétences qu’il a capitalisées à travers les projets de développement réalisés aussi bien au Maroc qu’à l’étranger, avec l’ambition de pouvoir contribuer à consolider le potentiel concurrentiel de l’entreprise nationale, et renforcer la position de notre pays sur le marché international.

La structure d’engineering créée récemment a besoin de la mise en place du cadre juridique adéquat, afin de pouvoir développer cet axe d’activité. L’aboutissement du  projet de loi relative aux prestations pour le compte de pays tiers, permettra à cette structure de jouer pleinement son rôle en ce domaine.


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