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Les valeurs
 - Présentation
Programme d’investissement 2009
 - Programme d’investissement 2009
Les orientations stratégiques
 - Plan stratégique 2008-2012
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Généraliser la démarche qualité

  
Adapter le niveau de sécurité
Développer les ressources humaines
Développer une démarche marketing pour le réseau aérien et le service aux clients
Généraliser la démarche qualité
Assurer le développement des capacités aéroportuaires pour 2010
Améliorer les performances de l’entreprise
S’inscrire dans une logique de développement durable
Poursuivre l’ouverture à l’international

Dans un contexte marqué par la libéralisation et la concurrence aiguë, le transport aérien constitue un secteur d’activité où la qualité joue un rôle fondamental pour répondre aux défis permanents qui marquent ce secteur. C’est pourquoi l’ONDA a choisi d’élever la « Qualité » au rang d’objectif stratégique dont la finalité est la satisfaction des clients et partenaires.

Dans le cadre de cet objectif stratégique, l’ONDA a déjà procédé à la mise en place d’une structure dédiée à la qualité, dont la mission consiste à mettre en œuvre un système de management de la qualité, devant assurer l’amélioration des performances du fonctionnement des aéroports.

Cette démarche sera concrétisée par deux actions principales ; la première portant sur la généralisation de la  Certification  ISO 9001/2000 aux principaux aéroports, et la deuxième consistant en  la mise en place d’enquêtes de satisfaction .

Les objectifs de la démarche s’articulent autour de plusieurs axes, à savoir :

  • La formalisation des métiers aéroportuaires en rassemblant et en impliquant le personnel autour d’un projet commun.
  • Une meilleure maîtrise de l’organisation, des moyens et méthodes de fonctionnement de l’aéroport dans l’ensemble de ses activités.
  • L’amélioration de la satisfaction des clients et la fidélisation de ceux-ci.
  • L’amélioration de l’image de marque au travers d’une certification reconnue dans le monde.
  • La mesure régulière de la satisfaction des  clients (passagers, Compagnies aériennes, concessionnaires etc..), en vue d’identifier leurs besoins, rattraper les écarts et enrichir en permanence l’offre de services.
     

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